Son argumentation peut être discutée, mais il n'en reste pas moins que, comme il le note très bien, beaucoup de décideurs méprisent la technologie qu'ils managent.
Dans les projets les plus efficaces et innovants que j'ai pu voir, le directeur de projet était toujours plongé dans la technologie, et très intéressé par ce que l'on pouvait lui en dire. Pas une exception.
Le corollaire est donc l'absence d'innovation et d'efficacité pour la plupart des projets. Mais ce n'est pas une raison pour pleurer.
Comme le note Sahil Malik, nous allons plus vite pour créer des applications qui font la même chose... mieux, certes, mais pas de manière innovante. Sans être trop optimiste, il y a pourtant encore beaucoup à faire pour équiper tous les travailleurs en logiciels qui les aident à aller beaucoup plus vite dans leurs tâches. C'est pour cela que nous sommes là!
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